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自创建以来，人力资源领域发生了多次变化。目前，人力资源管理是公司最相关的领域之一，除了为公司增加价值外，还负责维持组织与员工之间的积极关系。 通过各种技术和方法，人力资源经理的工作使公司和员工都能实现他们的目标。 RH Center 已进入市场 20 多年，作为人力资源和人员管理解决方案的战略合作伙伴。 因此，今天我们将展示该领域的重要性、其职能以及为什么人力资源管理对于公司取得良好业绩至关重要。查看！ 该部门的重要性 有些人认为人力资源是公司的核心。原因是该部门影响整个公司。通过一系列的知识和实践，可以提高满意度、实现目标并增加利润。 商业咨询公司波士顿咨询集团（BCG）在一份《创造人才优势》报告中明确阐述了人力资源管理的优势。 在准备报告的过程中，他们听取了来自 101 个国家该行业和其他部门的几位专业人士的意见。结果是，与人员管理薄弱的公司相比，高效的人力资源部门所带来的经济效益是其两倍。 人力资源管理与产生利润的区别在于战略定位。
基于对组织的广泛了解，包括业务成果，所有行动都开始为公司的增长和市场竞争力做出贡献。 首先，管理者需要了解员工的能力、需求、技术和行为技能。这样，就有可能捕获并留住那些通过担任最有能力的角色 荷兰 手机号码 来创造强大价值主张的人才。 因此，存在个体和自动的业务增长。换句话说，该行业的相关性是通过明智的决策、规划、优化流程和寻求最佳结果来证明的。 人力资源管理实践 不再是人事部门局限于官僚问题，高效的人力资源管理才能开展培训、促进发展。 为了实现这一目标，管理者需要监控社会的行为和技术变化，制定长期计划并采用技术来优化和现代化流程。 我们还可以观察到人力资源管理在招聘效率、人才保留、提高团队生产力、积极的组织氛围以及成功实现业务目标方面的优势。 然而，低效的人力资源管理带来了人员流动率高、缺乏动力和绩效等挑战。 为了避免这种情况，人力资源经理有责任从微观和宏观的业务角度战略性地思考该领域的不同前沿。包括以下问题： 招聘与选拔 人力资源管理的任务之一是确定公司的需求并通过招聘和选拔流程来满足这些需求。
这一功能极其重要，因为吸引具有所需资质的专业人士并不是一项简单的任务，因为它需要完善的技术和流程来选择适合公司期望的候选人。 行为和绩效评估 该职能评估员工在交付和行为方面的表现。诊断对于做出决定至关重要。然后，人力资源管理层负责与专业人员进行必要的协调，无论是激励、晋升还是纠正。 入职 入职培训是将新员工融入团队、文化以及与公司运营有关的一切的过程。通过培训、指导、监督和监控，新团队成员的适应和保留变得有效。 薪酬福利 人力资源管理有助于为专业人员创造一个有吸引力的环境。因此，管理者必须寻求提供有竞争力的薪酬和良好的福利计划。最常见的是餐券、交通券、健身通行证和健康保险。 人力资源管理与智能招聘 人力资源管理领域不断进步，保持最新状态对于进一步改善公司部门并取得良好成果至关重要。 该领域最受欢迎的资源之一是在各种流程中使用人工智能等技术。 在 RH 中心，创新的解决方案是招聘机器人。 VaRHgas 的人工智能以完全虚拟和交互式的方式协助候选人招聘流程。 95%的专业人员试用期后仍留在公司，降低了离职率。
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