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僱員聯合會主席約翰奧格雷迪告訴新聞社，美國環保局拒絕了要求詳細列出承包商履行的職能可以轉移給聯邦僱員的請求。該機構表示，因為它「過於寬泛」且「過於繁重」。奧格雷迪稱美國環保署的行為「令人發狂」。最終結果可以透過供需的基本經濟學來預測。隨著消費者對牛肉的需求增加或保持不變，而產牛州的供應減少，價格將會上漲。事實上，這些問題導致去年消費者物價上漲至少6% ，預測者估計今年將再上漲3%至4% 。有人說，如果不是現在的牛肉更重並且往往能生產更多的肉，價格還會上漲更多。問題的另一個面向是，中西部和平原州大部分地區的乾草和穀物收成最近很差，導致牲畜生產者支付歷史高價的飼料——這是轉嫁到消費者身上的另一項成本。
堪薩斯州的位牧場主馬克哈姆斯(Mark Harms)表示，他發現飼料和相關成本近年來上漲了60% ，這一切都與持續的乾旱有關。能源專案的7個關鍵賣點當我開始在能源管理/融資行業工作時，「缺乏資金」是一個好專案（少於3年投資回收期）沒有被批准/實施的普遍藉口。當我完成博士學位時。對此主題的研究顯示，約35%的項目因「缺乏前期資金」而被延後/取消。今天延後的比例 中東手機號碼列表 已經接近50%了！儘管全球經濟確實對正在啟動/融資的項目的百分比有影響，但我仍然堅信，我們可以在這一領域做更多的事情，以實施更多節能、提高經濟競爭力和促進環境繁榮的項目。我想提一下您今天可能會用到的幾個關鍵概念。我認為您應該在所有項目中牢記這些“快速想法”。
以下部分是我最新著作《如何為能源管理專案融資》第一章的修改摘錄。成功展示能源專案的關鍵概念：示範要點：如果您的能源專案的內部報酬率大於公司的利潤率，那麼該能源專案是投資股東資金的最佳場所。這種情況很常見，因為許多能源項目的IRR > 25% 。示範重點：如果您的能源專案的回報高於融資利率（借款利率），那麼您可以為該專案融資（零前期成本），並且您將改善組織的現金流，風險相對較小。一個很好的說法是：「延遲成本大於融資成本」。演示要點：「節省=浪費」…您透過潛在專案獲得的任何能源節省也是現有的浪費流，（如果不採取任何措施）它會繼續耗盡您的營運現金，本質上是您每月支付的罰款。大多數人會採取更快的行動來避免懲罰，而不是獲得同等價值的獎勵。
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