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我们从事什

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对您希望在该市场实现的目标有清晰的认识也很重要。你的“市场目标”是什么,你将如何实现它?什么是有吸引力的细分市场和目标群体?您在该市场中的优势或劣势在哪里? 因此,请确定您将投资(增长)、稳定维持)、优化(改进)和剥离(减少)的领域。通过投资组合分析,您可以将其映射出来,并为不同的产品和市场组合制定营销策略。

这些品牌做出了选择 例如,几十年后,飞利浦离开竞争激烈的消费电子市场,成功转向医疗技术的增长市场。看到其导航设备的收入迅速下降,并投资于新的市场和产品,例如运动相 波兰电话号 机和具有 GPS 功能的健身手表现在通过为各种应用程序例如 和自动驾驶汽车)构建地图,大力专注于汽车行业。 作为一家综合性医院,凯瑟琳娜医院希望在癌症、心脏病、超重和肾衰竭的医疗保健领域处于领先地位,因为它可以在全国和地区范围内产生影响。反过来,亚历山大门罗医院只选择乳腺癌护理,并希望成为荷兰最好的医院。第二步本质上是关于回答这个问题



我们从事什么行业? 例如,使用下面的。 使用选择位置管理建议 攀爬、躲避、回避和拓宽 如果价格斗士主宰低端市场,那么您选择高端市场。作为高端供应商,您所做的正是典型的低端玩家不做的事情。您投资于质量、创新和附加值。简而言之,这就是 和鞋子的策略。然后,高端品牌通常会通过预算线扩大其范围,以吸引大的中端市场。一个例子是英国高端品牌 Marks & Spencer 的预算主张 Simply Value。 选择相反的 您还可以通过选择不同的分发形式、时间或地点来避免竞争。如果竞争对手选择超市,你就选择专卖店。

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