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管理项目可能是一项艰巨的任务，这就是为什么您需要决定使用哪种项目管理方法。 重要的是选择一种方法来保证公司的项目成功执行。 Odoo 拥有一系列模块，可以在您的公司中使用，以更顺畅、更高效地运行项目管理。 在这篇博客中，我们将分析这些模块以及它们如何提供帮助。 项目 Odoo 项目模块为公司提供了几个优势，我们将在下面告诉您其中的一些： 这是一个协作程序，该模块致力于促进参与项目的所有人的协作。 警报和视觉指示器系统可帮助您一目了然地了解最新情况。
项目管理自动与客户合同集成，让您可以轻松地根据时间、材料和任务进行计费。 它与公司的其他流程集成在一起，例如：采购、人力资源、CRM、制造、会计等。看板 Odoo 具有看板方法。 这种方法诞生的主要功能是帮助 手机号码列表 公司创造和保持持续改进的文化。 它的主要优点之一是它非常直观，因为它是一个带有卡片和列的板，非常容易理解，任何人都可以观察正在完成的工作。 看板上的每一列代表工作流程中的一个步骤（示例：想法、待办事项和完成），每张卡片代表一个工作项。
如果你换一种方式看，这些部分就是任务，从一开始就接受任务并逐步完成，直到过程完成。 看板原则 我们提出了一些您在执行时应该考虑的要点。 改变阶段，直到你达到目标。 我们在一个阶段没有注意到的障碍在下一个阶段将更加难以解决。 组织过程。 为了使阶段高效，每个元素都必须准备好在必要时采取行动。 正确设计流程。 为了使看板方法有效，项目的各个阶段必须能够单独管理。 在我们的博客“使用看板提高公司绩效”中。 您将能够为公司内部经常出现的“瓶颈”找到解决方案。
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